今年推动国企“瘦身健体”，国资委清晰了这些核心使命

推动国有公司瘦身健体是国企变革三年举措的关键素材。国资委3月1日召开专题推动会通报了国企“瘦身健体”的新近进展。

从2016年到2021年底 ，中央公司共“压减”法人户数19965户，占中央公司总户数38.3%，促进运维层级运维在5级以内 ，蓝莓交易平台介绍地方国有公司运维层级普遍压缩到4级以内，使国有公司机构架构面貌发生了显著变动。

“两非”(非主业 、非优势)剥离和“两资”(低效资产、无效资产)清退主体使命基本完成 。截至目前，中央公司和地方国有公司“两非”“两资”剥离清退完成率超过85%
，全国纳入名单的“僵尸公司”处置率超过95%
，核心亏损子公司三年减亏83.8%。

剥离国有公司办社会职能和处理历史遗留难题也取得决定性成果，全国国企“三供一业”分离移交  、退休人员社会化运维等各项工作完成率均超过99%
，厂办大集体变革完成率达到97.6% 。

国资委副主任翁杰明表示 ，看到成绩的蓝莓mt5外汇交易平台并且，也要清醒地看到  ，推动国有公司瘦身健体仍有不少难题。清单内“两非”“两资”清理、“处僵治困”尚未整体完成；“压减”有待进一步推动；不少公司主业仍然不够突出 ，盲目扩张仍有发生 ，参股挂靠公司有待进一步整治等。

在此次专题推动会上，对照三年举措计划要求，今年推动国有公司瘦身健体的核心使命予以清晰。

压缩运维层级 、下降法人户数是推动瘦身健体的关键途径。国有财政要做强做优做大，但是如果单个公司层级太多、规模过大 ，管不过来就容易出现难题 。因此，压减工作要在巩固成果的根本上，有针对性地加大力度推动。要完善常态化存量法人压减机制 。

会议要求 ，TMGM外汇开户结合公司方针识别、业务架构特点和技术进步动向 ，着眼转型替换需要 ，与同领域先进公司对标，注重变更优化压减工作标准
，以长期亏损 、非主业 、法人户数多 、非必要的壳公司等公司为核心 ，科学制定年度压减计划和清单
，做到能压尽压、能减尽减。

翁杰明特别提到，要突出抓好并购重组后的压减
。重组并购后往往带来运维层级增多 、法人数目提升
，既提升了压减的使命 ，并且也产生了压减的新契机。要将压减工作与重组并购同步谋划，鼓励“先压减再并购重组”。对已并购重组的公司要进行整体梳理，高标准促进压减，做到“并购一个压减一批”  。要严格并精准地运维新增法人
。

瘦身健体是否有实效，最后还是要看效率是否提高，劳动生产率是否提高。会议清晰，要打造精简高效总部
。加强总部机关化专项治理 ，并向各层级公司延伸，特别是通过科学合理授权放权
，最大限度精简各层级总部机构和人员，减掉“臃肿” ，下决心剥离应由所属公司独立决策的经营事项 。

目前，个别国企理财不聚焦 ，热衷于铺摊子 ，甚至脱实向虚、AVA爱华外汇违规理财非主业 。因理财管控不严不实
，一些项目收入低下，已引起高度重视。

翁杰明重申，要严把新增理财通道。严控非主业理财规模和方向 ，不得在产业根本薄弱
、缺乏资源优势的现状下盲目布局新产业 。加大房地产 、金融、PPP 、对外并购、产业园区建设等核心领域理财管控力度 ，严控赴高风险政府和地区理财建设，严控理财金额大、建设周期长
、跨越国境或涉及多国因素的境外项目建设 ，严禁超越财务承受水平的举债理财。